Assicurazioni da 35 anni
Giovanni Crisostomi intermediario assicurativo
La nostra agenzia, grazie ai mandati diretti con primarie compagnie di assicurazione e alla collaborazione a 360 gradi con società di brokeraggio offre una completa gamma di prodotti per accogliere e gestire ogni esigenza del nostro cliente con serenità.
l’Agenzia di assicurazioni ASSIG. nasce nel 2018 con l’impegno e la tenacia del socio fondatore Giovanni Crisostomi.
Oggi è un’azienda stabile sul mercato, grazie alla professionalità tramandata con passione, diamo sempre il massimo per raggiungere risultati eccellenti e conquistare la fiducia dei nostri clienti.
Gentilezza e velocità ci contraddistinguono nella valutazione di ogni rischio.
La nostra agenzia presente sul mercato assicurativo da oltre 35 anni è partner Helvetia Assicurazioni rappresentanza italiana della casa madre Svizzera. Assig è in grado di creare prodotti mirati al raggiungimento della soddisfazione del cliente, fa di Assig un partner altamente affidabile. Negli ultimi anni, l’agenzia ha consolidato maggiormente la propria posizione nel mercato assicurativo.
Per fare impresa ed essere imprenditori oggi é essenziale avere un chiaro controllo sul proprio business, sulla propria organizzazione e, non ultimo, sui rischi legati alla propria attività. Per rispondere a quest’ uItima necessita Assig, ha un Team di Specialisti in grado di assistere l’Azienda nella valutazione e gestione dei rischi.
Questa procedura, denominata Risk Management, si basa su una stretta collaborazione fra Azienda ed Assicuratore e si sviluppa nei seguenti step:
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Conoscere il rischio
Analizzando Ie probabilità che un danno si verifichi. Questa fase si realizza mettendo a fattor comune la perfetta conoscenza che l’imprenditore ha della propria azienda (processi produttivi, strutture, impianti, procedure) con l’esperienza deII’assicuratore sulle casistiche di eventi dannosi.
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Valutare il rischio
Individuando la potenziale severità degli eventi dannosi. Questo si realizza quantificando le ricadute economiche suII’azienda di eventuali sinistri non solo in termini di perdite materiali, ma anche per la loro incidenza sulla produzione, sul rapporto con i clienti e sulle complicazioni operative in generale.
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Stesura di una strategia delle priorità
Incrociando i risultati delle due precedenti analisi si otterrà una Priorità dei rischi (essenziali, presenti, marginali) su cui tarare I’ estensione delle coperture da trasferire aII’assicuratore e gli eventuali interventi alternativi.
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Coerenza fra budget e priorità assicurative
lndividuate Ie priorità, sarà possibile razionalizzare il budget assicurativo previsto daIl’azienda, concentrando gli sforzi sui rischi essenziali e presenti e risparmiando su quelli marginali. Coerenza fra analisi condivisa e situazione in essere Recepite Ie esigenze deII’ Azienda è fondamentale I’ anaIisi dei contratti in essere per valutare la coerenza fra la strategia individuata e Ie coperture esistenti e, se necessario, stendere un piano di integrazione o revisione del portafoglio assicurativo.
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Piano di interventi futuri
Risk Management significa anche programmare interventi, se necessari, che vadano ad incidere sulla riduzione dei rischi in azienda e pianificare la “manutenzione” dei contratti. E quindi importante fornire indicazioni sulle criticità emerse e Ie migliorie utili per il contenimento dei rischi e proporre strumenti per il costante aggiornamento delle coperture. II nostro Team di Corporate Corner é pronto, a realizzare con Voi questo programma, trasformando un “problema assicurativo” in un investimento mirato per la sicurezza, la stabilità e Io sviluppo della vostra azienda.
Settori di eccellenza
Persone
Ci prendiamo cura di dei nostri clienti proteggendo i loro beni fino al tempo libero.
Imprese
Prodotti assicurativi altamente specializzati rivolti alle imprese.
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Polizza a tutela del patrimonio dei professionisti
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Il mercato assicurativo delle specialty lines è il segmento del settore assicurativo